11ème colloque ARAMOS : « La coopération dans tous ses états – Professionnels, organisations et territoires au service du patient ? »

Les tentatives législatives de transformation du système de santé pour inciter à la coopération sont multiples : Groupements inter-hospitaliers des années 1970, cartes sanitaires, SROS, conférences sanitaires de secteur de 1991, communautés hospitalières de territoire de la loi HPST 2009, projets médicaux de territoires et communauté de professionnels territoriales de santé dans la loi de modernisation du système de santé de 2016, MaSanté 2022 et les groupements hospitaliers de territoires… Si la logique de régulation guide le législateur, la volonté d’une meilleure prise en charge des patients dans le cadre de parcours de soins coordonnés semble toutefois être une réalité (Denis, 2022).

Cette problématique d’une meilleure prise en charge des patients par la coopération conduit finalement à l’envisager selon trois dimensions :

• Une dimension liée aux acteurs (les différents types de professionnels de santé),
• Une dimension liée aux établissements ou aux organisations (public / privé, MCO/ Spécialisé … )
• Une dimension liée aux territoires (ARS, collectivités locales et territoriales). Dans ce contexte la notion de territoire s’affirme au cœur de tous les dispositifs de coopération et vient interroger les deux autres composantes. En effet, les notions de territoire et de coopération sont indissociables et la dimension territoriale vient bousculer les liens traditionnels établis entre acteurs et organisations. Par exemple le développement de nouvelles formes organisationnelles comme les maisons de santé vient interpeller les hôpitaux locaux, les CMSI (centres médicaux de soins immédiats) veulent offrir de nouvelles solutions aux problèmes liées aux urgences.

Les exemples sont nombreux de ces nouvelles combinaisons qui se développent ou se transforment entre organisations et professionnels pour mieux organiser la coopération sur le(s) territoire(s), avec notamment au niveau régional les politiques de soutien au développement économique et à l’innovation (smart spécialisation strategies, schémas régionaux de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, plans régionaux de santé). En région Grand Est, les thématiques régionales prioritaires que sont les transitions numérique, industrielle et écologique, ont toutes des interactions avec les enjeux de santé, que ce soit du point de vue des innovations de produit et de process (ex : technologies, dispositifs médicaux et de soin) ou de leurs conséquences dans les transformations managériales du secteur (télémédecine, Intelligence Artificielle appliquée à la gestion des ressources etc.)

Cette édition d’ARAMOS 2023 propose d’aborder la question des coopérations sous différents angles et de façon large :

• Coopération public – privé
• Coopération ville – hôpital
• Coopération entre professionnels de santé des différents corps de métier, entre les soignants et les acteurs de la prévention
• Structure et organisation des coopérations : réseaux inter-établissements, réseaux thématiques, relations avec un établissements de référence
• Coopérations conventionnelles versus coopérations ad-hoc mises en place en périodes de crise
• Coopérations et partenariats développés par les acteurs du système de santé (Hôpital – Université- Entreprises – Collectivités) pour développer des innovations
• Coopérations entre champs : sanitaire, social, médico-social, prévention (Bertezene, 2018)
• Coopération transfrontalière dans le cadre de la formation de professionnels de santé
• Coopération et création de nouveaux métiers et nouvelles formes organisationnelles
• Coopération, TIC, télémédecine et télésanté
• Coopération en matière de recherche clinique et en sciences sociales entre les différents opérateurs de la recherche

Ces différentes thématiques seront abordées dans le 11ème colloque ARAMOS organisé à Metz par la chaire Santé de l’Université de Lorraine (IAE Metz et axe Health and Care du laboratoire CEREFIGE).

Au-delà de ce thème, toutes les communications en lien avec le management des organisations du secteur sanitaire, médico-social et de la prévention sont toutefois les bienvenues même si elles ne sont pas en lien direct avec la thématique du colloque. Les témoignages de professionnels de santé seront également appréciés.