Le/la post-doctorant(e) participera à l’un des projets de recherche mené dans le cadre de la Chaire « Energy for Society » qui traite des stratégies d’adhésion sociale aux nouvelles infrastructures énergétiques.

La transition énergétique – qui appelle au déploiement d’infrastructures de production, distribution et transport d’énergies renouvelables – nécessite aussi de repenser les territoires afin de faciliter leur réalisation. Rendre cet engagement possible demande d’imaginer de nouveaux modèles permettant de concilier performance technique et économique, mais aussi la désirabilité et donc l’appropriation par ses usagers et par les citoyens.
Les transformations requises par la transition écologique requièrent des changements sociétaux (économie, environnement, etc.) qui doivent émerger dans le cadre d’un dialogue transdisciplinaire et d’une coproduction de connaissances de toutes les parties prenantes.

L’objectif principal de la recherche est de co-construire de nouveaux business models facilitant l’appropriation des projets d’infrastructure énergétique en partenariat avec toutes les parties prenantes d’un dit projet.
Sous la responsabilité et l’encadrement de deux professeurs associés affiliés à la Chaire Energy for Society, les travaux postdoctoraux s’articuleront en deux parties :

1. Revue de littérature, à partir d’une lecture approfondie d’articles dans des revues scientifiques, mais aussi à partir de rapports :
a) Etat de l’art des travaux/recherches menés en sciences sociales sur les termes « l’acceptabilité/l’adhésion » des nouvelles infrastructures (énergétiques ou non). L’objectif étant de comprendre les différentes dimensions associées à ces termes et les liens potentiel avec le point suivant.

b) Identification et comparaison des nouveaux business models et leur co-construction permettant de faciliter l’interaction entre les porteurs de projets et les parties prenantes locales. Qu’est ce qui a été déterminant dans leur désirabilité, viabilité et faisabilité ? L’objectif sera (1) de mettre en exergue les points de frictions ou au contraire facilitants l’émergence de nouvelles infrastructures énergétiques du fait notamment de réticences (locales) et (2) d’analyser le(s) rôle(s) et interaction(s) que les citoyens et/ou collectivités locales peuvent jouer auprès des porteurs de ces projets.

2. Etude de cas : Une ou plusieurs études de cas de projets d’infrastructures énergétiques (ex : éolien, méthanisation, parc solaire au sol, etc.) qui ont été réussis ou abandonnés du fait de problème d’adhésion et qui nous permettrons de comprendre les points de tensions et les raisons de l’échec. La collecte et l’analyse de données se feront à la fois à partir de lecture de rapports et d’entretiens semi-directifs.

Le/la Post-doc devra notamment participer activement aux activités suivantes :
• Entretiens semi-directifs : gérer les calendriers des rdv, les comptes rendus, etc.
• Participer aux interactions avec les industriels et autres parties prenantes : mécènes de la chaire ; parties prenantes des études de cas, décideurs publiques (locaux/régionaux/nationaux), etc.
• Participer à la rédaction d’articles académiques et à la préparation des livrables pour les mécènes (ex. des présentations)
• Participer à des conférences afin de diffuser les apprentissages de la Chaire
• Participer à la vulgarisation des résultats : articles/tribunes dans des journaux nationaux (La Monde, Les Echos, etc)
• Participer à la coordination d’évènements de la Chaire Energy for Society : Rencontres de l’Energie, Sharin’Grenoble, etc.
A l’échéance du contrat postdoctoral (18 mois), le/la candidate devra avoir soumis au moins un papier, en étroite collaboration avec l’équipe de recherche, dans un journal scientifique de haut rang.